中國企業(yè)網(wǎng)報道—成至智能廖科文談“制造業(yè)當家22條”
2023-08-02 媒體報道
制造業(yè)是我國經(jīng)濟命脈所系，是立國之本、強國之基。為全面落實省委十三屆二次全會、全省高質(zhì)量發(fā)展大會部署要求，進一步做好《中共廣東省委 廣東省人民政府關(guān)于高質(zhì)量建設(shè)制造強省的意見》（以下簡稱“制造業(yè)當家22條”）宣貫工作,根據(jù)省政府的統(tǒng)一部署，省工業(yè)和信息化廳會同省有關(guān)單位，召開廣東省“制造業(yè)當家22條”政策宣講系列培訓會。7月27日，第一場培訓會于廣州召開，通過視頻連線珠海、佛山、中山、肇慶、清遠等市，共有1400人在現(xiàn)場和線上參加宣講會。
本次宣講會面向各地市相關(guān)部門及駐粵央企、省屬或市屬國企、大型優(yōu)質(zhì)企業(yè)、制造業(yè)單項冠軍企業(yè)、專精特新企業(yè)等企業(yè)，為下來各地各部門，認真做好政策的學習、宣傳和落實工作培訓業(yè)務(wù)骨干，加快高質(zhì)量建設(shè)制造強省，努力為廣東在推進中國式現(xiàn)代化建設(shè)中走在前列提供有力支撐。
培訓會上，成至智能機器科技有限公司做為專精特新企業(yè)代表參會，在首站廣州會場，“制造業(yè)當家22條”中有關(guān)“優(yōu)質(zhì)企業(yè)梯度培育”及科技金融支持等有關(guān)內(nèi)容，成至智能機器科技廖科文總經(jīng)理接受中國企業(yè)網(wǎng)等多家媒體采訪時說：“我就是從一開始用自己的房子抵押貸款創(chuàng)業(yè)，到公司逐步成長為高新技術(shù)企業(yè)、國家級專精特新‘小巨人’企業(yè)?！?，因此在這次“制造業(yè)當家22條”培訓中也特別關(guān)注梯度培育的相關(guān)政策，“里面說要幫助我們這些中小企業(yè)進一步做大做強，成為大企業(yè)?！?/font>
“今年上半年開局可能還是有點困難的，但是我們還是非常認可經(jīng)濟的長期向好，這次來也是繼續(xù)堅定了自己的投資信心?！绷慰莆恼f，企業(yè)要做大做強離不開持續(xù)投資，因此在上半年成至智能把生產(chǎn)線從一條擴張到了4條，研發(fā)投入也同比增加了108%。
“剛才一些專家和領(lǐng)導(dǎo)都提到，廣東目前制造業(yè)要實現(xiàn)從中低端到高質(zhì)量的發(fā)展，必須要走向高端。從我的角度理解，除了產(chǎn)品的可靠性和耐用性，更加重要的可能是功能和性能的先進性。一定要是先進的，才是高質(zhì)量的產(chǎn)品?！绷慰莆恼f，據(jù)介紹，成至智能的產(chǎn)品以服務(wù)無人機行業(yè)為主，廣東的消費無人機產(chǎn)量目前已是全國第一、世界第一，但今天也面臨著一個升級的重要關(guān)口，就是要從消費無人機向工業(yè)無人機轉(zhuǎn)型升級，不光是作為個人航拍的消費產(chǎn)品，也要成為各行各業(yè)的生產(chǎn)工具。廖科文預(yù)計，由此產(chǎn)生的工業(yè)無人機發(fā)展增速有望達到50%以上，將成為廣東該產(chǎn)業(yè)發(fā)展躍升的一大新動能。
這也為產(chǎn)品提出了更高的要求，廖科文表示，因此現(xiàn)在廣東企業(yè)正在對工業(yè)無人機的幾個關(guān)鍵技術(shù)點進行突破，比如要解決復(fù)雜地形條件下和無人機保持暢順的通訊這一重點問題等。也為此，成至智能至今仍在采用每年利潤全部滾動用于投資發(fā)展的方式，尚未對股東進行分紅。
而在這一過程中，也十分需要金融配套支持。廖科文表示，在企業(yè)發(fā)展歷程中，一路上每當企業(yè)獲得高新技術(shù)企業(yè)、“兩高四新”、省級、國家級“專精特新”企業(yè)認定，都會有配套的金融政策指引銀行為企業(yè)提供信用貸款，這對企業(yè)的發(fā)展非常重要?！拔覀児灸壳暗目傎Y產(chǎn)可能有一半左右來自銀行的信用貸款?！绷慰莆恼f，由此也深刻體會到“金融是實業(yè)的血液”，對企業(yè)發(fā)展非常重要。
“制造業(yè)當家22條”中也有相應(yīng)的中小企業(yè)金融支持政策。廖科文表示，希望未來在支持科技型企業(yè)方面有更多的創(chuàng)新，“比如前一陣知識產(chǎn)權(quán)局的領(lǐng)導(dǎo)也來我們公司調(diào)研，講到知識產(chǎn)權(quán)抵押債券的發(fā)行。我覺得這都是非常好的創(chuàng)新手段，能夠很好幫助一些有競爭力的企業(yè)獲得更快的發(fā)展。”
會后，廖科文總經(jīng)理接受中國企業(yè)網(wǎng)記者采訪：
中國企業(yè)網(wǎng)：請對貴公司的主營業(yè)務(wù)進行介紹，今年上半年的發(fā)展情況如何？如營收情況、訂單量較上年同期變化數(shù)據(jù)。
廖科文：我們是航空航天裝備制造業(yè)企業(yè)，具體到細分領(lǐng)域，是做工業(yè)無人機的任務(wù)載荷研制，我們是國內(nèi)唯一一家專攻工業(yè)無人機任務(wù)載荷的國家級專精特新小巨人。任務(wù)載荷是搭載在航空器上用于完成特定工作任務(wù)的高價值設(shè)備，比如用于偵察的光電吊艙。我們上半年的發(fā)展情況還是比較理想的，營收同比增長54%，其中出口部份同比增加了一倍以上。
中國企業(yè)網(wǎng)：貴公司對“制造業(yè)當家22條”中的哪些內(nèi)容最為關(guān)注，希望這些政策為企業(yè)發(fā)展提供哪些支撐？
廖科文：我們對支持大企業(yè)培育和提升制造業(yè)質(zhì)量品牌水平等方面的內(nèi)容最為關(guān)注。具備全球競爭力的優(yōu)質(zhì)企業(yè)的總部，是很難通過招商招進來的，努力扶持本地優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)做強做大，是非常重要的。廣東省的制造業(yè)一直是很強的，但是品牌不夠強，今天，我們要實現(xiàn)制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，就必須增強質(zhì)量意識和加強品牌建設(shè)，向質(zhì)量要效益，向品牌要價值。我們希望這些政策能夠起到進一步促進地方政府及其產(chǎn)業(yè)基金關(guān)注和扶持本地優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)健康發(fā)展的作用，希望能夠為具備國際競爭力的企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)方面提供更多的幫助和指導(dǎo)，尤其是在知名商標的注冊和保護上。
中國企業(yè)網(wǎng)：今年以來，貴公司所在行業(yè)面臨哪些機遇和挑戰(zhàn)，如何應(yīng)對。請舉例說明。
廖科文：中美科技戰(zhàn)對我們造成了一定的影響，部份來自美國的關(guān)鍵半導(dǎo)體零部件的供應(yīng)變得極其的不穩(wěn)定，我們正尋求國產(chǎn)替代方案，目前取得了一定的進展，我們有信心克服這些困難，這也將為國內(nèi)的上游企業(yè)創(chuàng)造出新的機遇。
工業(yè)無人機開始真正能夠為很多行業(yè)創(chuàng)造價值，將進入快速發(fā)展期，預(yù)計全行業(yè)的年平均增速將有望達到50%，作為深耕無人機行業(yè)應(yīng)用的代表性企業(yè)，我們可能會迎來爆發(fā)式的增長，因此，我們今年已經(jīng)投資新建了3條生產(chǎn)線，全部達產(chǎn)后的總產(chǎn)值可以達到5億元以上。同時，我們持續(xù)加大研發(fā)投入，上半年的研發(fā)投入同比增加了108%，以鞏固我們在細分領(lǐng)域中的領(lǐng)導(dǎo)地位。
中國企業(yè)網(wǎng)：貴公司還期待政策在哪些方面繼續(xù)突破呢？
廖科文：我們希望能夠研究出可以降低我們出口海外的產(chǎn)品維修成本的政策，包括降低物流成本和便利報關(guān)等方面，比如將我們的無人機任務(wù)載荷產(chǎn)品也列入保稅維修目錄中。
中國企業(yè)網(wǎng)：在科技創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、技術(shù)改造等方面，貴公司今年以來是否有新舉措？
廖科文：我們在科技創(chuàng)新方面，今年加大了研發(fā)投入，研發(fā)人員增加了30%，重新梳理了研發(fā)中心的組織架構(gòu)，新設(shè)立了企業(yè)技術(shù)研究院，下設(shè)多個涉及核心子系統(tǒng)的研究部，開展重要基礎(chǔ)技術(shù)的研究和攻關(guān)，為后續(xù)的產(chǎn)品開發(fā)提供強有力的支撐。作為一家硬件公司，我們還加強了對軟件開發(fā)團隊的投入，希望能形成從系統(tǒng)平臺到硬件產(chǎn)品的行業(yè)整體解決方案的能力。
中國企業(yè)網(wǎng)：《中共中央國務(wù)院關(guān)于促進民營經(jīng)濟發(fā)展壯大的意見》出臺后，您對于廣東民營經(jīng)濟發(fā)展有哪些期待？
廖科文：廣東以“敢為天下先”的精神，創(chuàng)造了經(jīng)濟奇跡，基本形成了外資、國資和民營經(jīng)濟三分天下的格局，我期待廣東的民營企業(yè)家發(fā)揮敢闖敢干的精神，堅定信心，擴大投資，尤其是要在質(zhì)量和品牌上進行堅決的投入。期待廣東民營經(jīng)濟能夠充分激發(fā)活力，以務(wù)實進取的精神不斷奮進，取代外資，成為廣東經(jīng)濟增長的領(lǐng)頭羊和火車頭。
中國企業(yè)網(wǎng)：中小企業(yè)是經(jīng)濟社會發(fā)展的主力軍，貴公司在中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、人才培育方面有無一些動作？
廖科文：我們的研發(fā)中心已經(jīng)基本完成了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，采購、銷售、生產(chǎn)和服務(wù)等板塊的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，公司通過軟件自研和外購服務(wù)并舉的方式，也正在堅定的推進。在人才培育方面，我們公司通過定期和不定期的各種層級的內(nèi)部學習班的形式，努力提高員工的技能和知識水平，我們還聘請知名商學院的企業(yè)教練入企，協(xié)助企業(yè)對骨干員工進行有針對性的培訓，以滿足企業(yè)快速發(fā)展時對管理人才的需求。
文章來源：中國企業(yè)網(wǎng)
